华为换标风波,再次将其与汽车界的合作模式推上风口浪尖。伴随华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东在2023中国电动汽车百人会高层论坛上的发言,近期华为在汽车业务端的诸多猜测、传闻亦被一一回应。
在4月1日的这一论坛上,余承东被安排在蔚小零三家新势力创始人之后演讲。蔚来、理想等造车新势力有自己的追求,我相信基于市值等原因,他们不太可能在智能化上选择华为。传统的车企当中,如果怕失去lsquo;灵魂rsquo;的,也不会选我们。此话一出,立刻引来台下阵阵笑声。
在余承东看来,无论是此前与赛力斯分道扬镳的传闻,还是如今广汽官宣退出合作,外界都无需感到过度意外。广汽放弃不做了,北汽的产品定义和竞争力存在一些问题,目前HI模式仅剩长安阿维塔。余承东透露,虽然与广汽的HI模式合作暂告一段落,但在智选模式下依旧有多家合作车企,除赛力斯外,后续还会有奇瑞、北汽以及江淮。
与多个品牌同时合作,这样的模式可将华为的价值加速推向汽车市场,亦会带来一些问题。
华为一直坚持不造车,但智选模式下有多家合作车企,包括赛力斯、奇瑞、江淮等,如果都成立不同的品牌,分开营销、服务、零售会很复杂,投入成本很高,我们希望采用一个共同的元素和共同的品牌来使用,比如以lsquo;HUAWEI 问界rsquo;的方式来做。余承东直言,即便如此,华为推行生态联盟的本质没有变,未来智选模式下几家合作伙伴推出的车型并不会有冲突,仍然会合力建设生态联盟,把车厂的产能资源都充分利用起来。
就现阶段表现而言,最早合作的极狐在市场中已消声灭迹,阿维塔成为华为HI模式下最成功的案例。截至3月2日,阿维塔11累计交付量已突破4000辆,3月前三周交出了1443辆的上险量成绩。
在余承东看来,这种成功的案例仍然偏少,通过HI模式赋能却没有得到消费者的认可,这是一个大问题。华为之所以选择这一模式,即希望将华为的能力与车厂紧密结合,实现共赢。我们面临很大的挑战。因为华为投入这么大,如果使用华为智能化解决方案的车没有大量的销售,我们就无法实现商业闭环、商业变现。
虽经历了一系列的变化和调整,但并未动摇华为帮助车企造好车的决心。根据规划,华为将在本月开幕的上海车展期间首发不依赖高精度地图的车型mdash;mdash;问界M5、M5EV高阶智能驾驶版。华为要在智能座舱、智能网联、智能驾驶、软件定义汽车的新架构四个领域做到全球领先。余承东表示。
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