伴随着中国企业数字化成熟度和渗透率的不断提高，基础设施和运营团队及领导者对数字化基础设施的需求地点逐渐增加，从云和数据# 12092，，延伸到# 12153，网络边缘，而且每个位置对网络性能，数据安全，平台能力影响很大# 12050，提出不同的要求。

人脸边缘计算解决# 12101，设计这个# 12032，全新的领域，许多中国的Iampo领导者缺乏相关经验许多Iampo领导在# 12095，输入# 12175，边缘分辨率# 12101，在部署过程中，发现传统的IT部署方案无法促进边缘计算解决方案的顺利实施这是因为传统IT # 12101案例通常是由技术而不是业务驱动的，这对边缘计算非常重要与类别业务需求密切相关的解决方案# 12101，案件不止# 12068，影响，导致边计算项# 12140，沮丧

中国的Iampo领导者可以参考以下实践框架来交付有效的边缘计算解决方案。

采矿# 12132，设计思维过程，从商业结果开始。

#12101有效的边缘计算解决方案，部署应该与反映业务需求的潜在#12132相关，例子相互呼应通过与各业务部门的协作，确定边缘计算与各种企业战略的关系，从# 12157，明确愿景，打造清晰驱动# 12050，

求解边缘计算中的# 12101，案例# 12132，用户互动是# 12206，永远重要# 12032，一个链接，这个链接使得# 12132，现有规划mdash建筑mdash云# 12175，#12102，该法律得到了有效实施思维流程可以解决这个问题，因为设计思维流程是从#12132开始的，沪中# 12092，同时也是创新驱动# 12050，设计思维可以创造订单# 12040，惊人的新见解，减少障碍# 12175，#11973的固有偏见，，来自# 12157，做创新# 12050，被释放图1描述了设计思维的要素

图1:典型的设计思维过程

验证业务功能# 12050，并进行边计算求解# 12101，案例试点

解决边计算#12101的问题，第12175号案件，#12073，秤，确保产品充满# 12188，消费者的需求，可以稳定出货# 12175，并且具有可扩展性同时，Iampo领导者还需要记住，在实验室或# 12073，秤内运输# 12175，好边计算解决方案# 12101，案例，扩大到几百个地点可能会不堪重负因此，试验阶段必须评估和解决# 12101，技术与运营案例# 12101，#12207，的可扩展性中国的Iampo领导者选择的供应商应在实现成功试点的同时证明这一点，实际场景中的例子应该是# 12132，是# 12175，做爱

在# 12175，边缘计算解决方案# 12101，案件试点时，Iampo领导者应采取以下步骤:

公牛，确定试点的范围和时间，以及参与试点的企业# 12132，而它# 12096，持有# 12040，成员

公牛，定标准判断试点成果和业务需求是否充分# 12188，。

公牛，#12101澄清和验证IT运行数据，法律。

公牛，确认未来的操作需求，并输入已有需求的# 12175，右# 12112，。

公牛，召开试运行启动会和定期复盘会，制定会议审议事项的规则，对需要讨论的业务数据和IT运营数据提出建议。

利润# 12132，采购策略和战略思维，在中国选择边际计算解决方案# 12101，案例供应商

中国的边缘计算提供商可以分为云服务提供商和解决方案# 12101，案例提供商和电信服务提供商Iampo领导人可以根据# 12163，#12189，实际需求，合理选择边缘计算供应商

Iampo领导在以下情况下可以选择# 12032，作为边缘计算解决方案的家庭云服务提供商# 12101，案例供应商:

公牛，我们希望现有的云服务提供商成为战略合作伙伴。

公牛，希望边缘解决# 12101，云服务提供商的案例# 12175，行业# 12101，案情更深# 12042，土地整合

Iampo领导在以下情况下可以选择# 12032，首页# 12101，作为边缘计算解决方案#12101的案例，案例供应商:

公牛，希望得到更具体的解决方案# 12101，案例，尤其是垂直专业领域。

Iampo领导在以下情况下可以选择# 12032，家庭电信服务提供商作为边缘解决方案# 12101，案例供应商:

公牛，希望企业的边缘计算解决# 12101，具体情况取决于电信服务提供商的服务。