为推动中国中冶《工程项目管理手册质量分册》的落地实施,根据发布会会议精神,结合管理实际,南京分公司于2023年6月20日召开了中国中冶《工程项目管理手册质量分册》的宣贯培训会议。分公司领导、分公司技术质量管理部、招标采购中心成员及各项目经理部项目经理、总工、施工副经理,技术质量部、工程部和物资部成员参与了此次会议。

会上,分公司技术质量管理部传达了陈建光董事长和白小虎副总裁在《工程项目管理手册》发布会上的讲话精神;分公司总工刘宝堂对全体参会人员进行了中国中冶《工程项目管理手册质量分册》宣贯培训,《工程项目管理手册》是规范和指导项目管理工作的重要文件,它对于提高项目管理水平、确保工程质量具有重要意义。刘宝堂在会上明确指出了项目管理的目标,帮助全体参会人员更好地理解和掌握该手册的内容和要求。

通过这次宣贯培训,不仅进一步提高了南京分公司员工对《工程项目管理手册》的认识和理解,推动项目管理工作的规范化和标准化。更是严格执行各项管理措施,确保工程质量和项目进度顺利进行的强有力保证。