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中国二冶四川分公司开展《工程项目施工管理手册》全方位宣贯学习

来源:中国网   阅读量:8686   

为了进一步完善分公司业务管理制度体系,提升项目管理标准化、精细化水平,近日,分公司在会议室开展《工程项目管理手册》专题培训。

《工程项目管理手册》是中冶集团根据国家和行业相关法律法规、规范标准和管理要求,结合集团实际情况和经验教训,编制的一部具有指导性和操作性的管理文件。手册以提高生产履约效率,提升项目盈利能力为目标,以工期履约为主线,以成本管理为核心,以质量管理为保障,以安全管理为底线,强化项目全生命周期各环节管理要素的管控,规范项目策划、执行及考核等工作要求,提高项目履约创效能力,促进项目品质履约、精益建造。

培训中,分公司项目管理部负责人结合手册内容和实际案例,深入浅出地讲解了项目管理的基本概念、原则、方法和流程,重点介绍了项目策划、组织、执行、监控和收尾等五个阶段的具体要求和操作步骤。同时对项目风险识别、分析和应对措施进行了详细说明,并强调了项目质量、安全、成本和进度的重要性和相互关系。

培训结束后,参训人员纷纷表示,下一步将认真学习和遵守手册规定,将其作为指导项目管理工作的重要依据和参考标准,努力打造项目履约平台、成本控制平台、品牌创建平台、人才培养平台、基层党建平台五型项目部,助力分公司为集团一创两最五强高质量奋斗目标贡献力量。

分公司领导班子成员、机关各部门负责人、项目管理部全体人员以及各项目部班子成员、部门负责人和工程系统全体人员参加此次培训。